ESTRATÉGIA DE GESTÃO E ORGANIZAÇÃO EMPRESARIAL
Carga horária: 120 horas
Prazo de utilização: 6 meses
EMENTA: Antecedentes históricos da administração. Abordagem Clássica. Teoria das relações Humanas e suas decorrências. Abordagem comportamental. Teoria Sistêmica e Contingencial. Estratégia empresarial. Escolas da estratégia. Estratégia de mercado. Estratégia competitiva. Estratégia de operações de serviços.
OBJETIVO: Esta disciplina visa capacitar o estudante ou profissional de gestão a pensar a gestão da empresa de forma estratégica, considerando aspectos culturais e institucionais nas tomadas de decisão e no planejamento estratégico.
COMPETÊNCIAS ESPECÍFICAS:
UNIDADE I – A CORPORAÇÃO SOB UMA VISÃO ESTRATÉGICA
- Definir organização entendendo suas peculiaridades e tipos.
- Compreender como é constituída uma organização.
- Definir gestão no contexto organizacional.
- Entender como se norteia a gestão corporativa.
UNIDADE II – AMBIENTE ORGANIZACIONAL E PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
- Como pôr em prática os conceitos e fundamentos da gestão nas organizações.
- Entender como a estratégia atua em conjunto com a gestão estratégica.
- Apontar modelos de Planejamento Estratégico.
- Definir a estrutura de Gestão Estratégica.
UNIDADE III – ESTRUTURA ORGANIZACIONAL, FERRAMENTAS E SISTEMAS
- Explicar a departamentalização.
- Reconhecer as principais ferramentas e sistemas para a gestão nas organizações.
- Interpretar como melhorar a produtividade e a qualidade.
- Explicar a estrutura das áreas de produção, comercial, recursos humanos e financeira.
UNIDADE IV – PREPARANDO A ORGANIZAÇÃO PARA COMPETIR E LUCRAR
- Explicar como definir o produto e elaborar o Plano de Negócios.
- Compreender como estruturar a organização
- Elaboração de campanha para lançamento do produto ao mercado.
- Avaliação e posição do produto em relação do mercado, concorrência e lucratividade.
